我们的血应该是热的(散文)

多年前，我作为省林业厅基层班子考察组的一员，顶着雨后的燥热，迎着河谷的热风，翻过层层叠叠的山峰，越过曲曲弯弯的溪流，第一次来到南盘江林区的机关所在地——鲁古。

这里是师宗最偏远的一个大山区。位于南盘江两岸，这里沟壑相依，江岭相托。横跨在邱北通往师宗的公路。两座巨龙般的山岭上灌木叶又青又黄，贴地而生的各种野花还在尽情开放。生长在山花丛中的云南松，还是那样青青翠翠，直冲云宵。而南盘江林区的首脑机关，就建在这两山相望，田园环绕的半山坡上。我们住的招待所，却是架建在一条菁沟的两边山坡的平台上。当夜深人静时，股股山泉从平台下穿流而过，发出有节奏的涓涓流水声，总是催人在宁静中不断去思考新的生活。

一天晚餐后，在组织部长的热情导引下，漫步在公路两旁的场区路上，观看给他们带来生产动力的自建小型水电站，观赏给他们生存带来多种途径的自种桔子园，观摩给他们生存带来生机的自营刨花板厂。在漫步交谈中，知道了他们的局史和近况。

南盘江林区开发建设于1953年。翻开它的开发历史，可以清楚地告诉人们：建局以来，为国家提供商品材133万立方米，实现利润1 042万元。它从开初年产9万立方米的全盛期，到进入年产5万立方米的平衡期，而今正处于年产2万立方米的下降期。目前，全局第一代森林资源不足4万立方米，而可采资源还不足它的一半，全局三千多名职工到了“山穷水尽疑无路”的困境。

他们在这种困境中是怎样解决企业的生存呢？我带着这个问题夜访了景局长。

十年前，他曾在中甸林业局当过两个月的副局长，当时我是党办主任，算是熟人。在白炽的灯光下，在悠扬悦耳的收录机旁，我俩从赏月谈到了《血，总是热的》这部刚上映的电影。他双手叉腰，站在屋中间，激昂地说道：我很赞成电影里那个丝绸厂厂长敢于创新的气魄。特别是当他知道自己快要宣布解除厂长职务的时刻，他当着全厂职工的演讲，是多么的感人至深，是多么的引人深思，是多么的激人上进。我们的血应该是热的，人应该有点拚搏精神才行，要在困境中找出生存之路，要能从困境中走出“柳暗花明又一村”，才是一个合格的局长。

他的话像一股清泉透进了我的心房，我俩进行了一次很有深意的对话：

“听说，你们局当前的困境很大，有生存之道吗？”

“有！人的生命在于运动。企业的生命也在于运动。”说到这里，他重新点燃一支烟，猛吸一口，言道：“办法是逼出来的，路是人走出来的。我的法则是：在困境中找出路，从生存中求发展。”

“那你们南盘江的出路有几条呢？”。

“首要的一条，要把第二代中幼林尽快发展起来，这是林业局的根本，只有青山常绿，才能企业长存。南盘江给我们带来了雨量充足，温度适宜，土地肥沃的得天独厚的条件。据更新普查得知，目前全局更新造林保存面积12万亩，第二代中幼林蓄积达61万多立方米。1967年人工更新的杉木林最大直径32厘米。

“从当前看，发展南盘江的途经是什么？”

“我认为有三种途经。一是全面落实省委提出来的‘两山’责任制，调动农民造林护林的积极性。以林场为中心同林区的生产队签订场社结合承包责任制。我们已同邱北县的24个生产队签订了合同。实践证明，可以加速林木的发展，减少森林的破坏，全面加强扶育管理，促进森林的生长，有计划地间伐。”

“向两山进军是一个战略性的措施，那第二条呢？”

“就是就地取材，因地制宜，大力开展综合利用。”

“我局的综合利用经历了一个由原木生产转向制材生产，后来因资源枯竭又转向刨花板生产的过程。按我们的设备，可以达到2 000立方米，总产值可以达到140万元，就这一项每年就可以实现利润20万元，即是木材生产1立方米都不搞，我们也能生存下去。”

“问题是有的人总认为，云南属于有林区，生产刨花板是多此一举。”

“今后，我局的经营方向只有四句话：以营林更新为中心，综合利用为重点，多种经营，全面发展，在近五年内，由于木材生产急骤下降，南盘江面临着严峻的考验和挑战。所以，要立足于自己养活自已，不要国家一分钱，争取有点点贡献。”

“你们多种经营准备搞点啥呢？”

“我的计划是：大搞经济林木生产（油茶，桔果），大搞林产品生产（如种植木耳等）。

文章来源：《粉煤灰综合利用》 网址: http://www.fmhzhlyzz.cn/qikandaodu/2020/0912/432.html